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企业推行5S管理6S管理项目，有哪些精益5S管理咨询、6S管理咨询适合情况：

1、现场物品杂乱无章

2、区域没有合理规划

3、违反操作流程现象多

4、设备故障率高

5、员工质量意识差

6、产品质量不稳定

7、员工缺乏凝聚力

东莞市智梦企业管理咨询有限公司

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